不捨星雲法師逝世 傳證法師慟別好友:哭了一整夜

台南白河大仙寺開山和尚傳證法師8日上午到佛光山悼念星雲大師,傳證法師回憶起和星雲大師交往的過往,他表示,與星雲大師認識幾十年了,從年輕時就認識,對於星雲驟然離世,感到相當痛苦,日前還哭了一整晚。

大仙寺開山和尚傳證法師坐著輪椅,由其他和尚8日推著到佛光山悼念星雲大師。(林瑞益攝)

星雲大師5日圓寂,享耆壽97歲。故友傳證法師雖然腿腳不便,但上午仍坐著輪椅,讓其他和尚推著進會場悼念星雲大師。傳證法師說,他與星雲大師的淵源很深,記得當時有一個孩童曾經嘴巴邀請星雲到寺廟玩,星雲後來如期赴約,讓孩童嚇了一跳,這也證明星雲生前「不打誑語」,一諾千金。星雲也曾經到寺廟打佛七,大家經常來往。

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星雲大師晚年的眼睛視力不佳,但他都知道身邊有誰來,傳證法師說,星雲大師生前時常跟他來往,也盛情招待他。曾經說要捐款100萬元新台幣給大仙寺,但傳證法師婉拒。星雲晚年還說要蓋一間寺廟給傳證,說要讓傳證法師管理,但傳證婉拒。

傳證法師回憶起星雲不禁哽咽,流下淚來,他說,兩人年輕時就交往,認識數十年了,對於他的離世很捨不得。對於許多政治人物陸續到場悼念星雲,傳證法師僅表示,這樣很好。

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提升學童競爭力! 蔣萬安「借鏡立陶宛」:提高教育經費

台北市長蔣萬安8日出席台北市公私立國小校長會議再度強調台北市重視教育政策,指出未來要給學童更好的教學環境,提升師資權益、教學品質,也將增加特殊教育預算、改建高齡校舍、鼓勵學校規劃與國際接軌課程等,讓孩子從小學習各領域知識,提升競爭力。

台北市長蔣萬安(前排左三)8日前往南門國中,與全市157所公私立國民小學校長面對面溝通,並研商未來教育政策重點方向,以「向世界學習 開創教育新格局」為主軸,致詞完與校長們合影。(陳俊吉攝)

蔣萬安表示,立陶宛全國人口僅200多萬人,卻是金融科技強國,與立陶宛首都維爾紐斯市長希馬修斯交流後,發現關鍵在於他們願意培養年輕人,讓孩子接觸新創科技相關知識。

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台北市長蔣萬安8日出席公私立國小校長會議。(蔡佩珈攝)

他說,立陶宛的案例提醒台北市要有警覺心,避免被其他國家超越,國小校長更是重要角色。未來,不只要逐年提高台北市教育經費、降低師生比,也要也要增加特殊教育預算,以及推動高齡校舍改建、全面提升軟硬體教學環境,鼓勵學校規畫多元、與國際接軌的課程。

蔣萬安強調,台北市提供的教學環境及教育,要能讓孩子挖掘學習興趣、找到對學習的熱忱,以及提升他們競爭力,進入社會後能實現自我,也呼籲校長多關心校內弱勢學童。

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冬季到北海岸觀風潮 和平島公園五感體驗美好

北觀處的「掀風 潮」系列活動包括情人湖公園及湖海灣。圖為情人湖公園(北觀處提供/張志康基隆傳真) 北觀處的「掀風 潮」系列活動包括情人湖公園及湖海灣。圖為湖海灣。(北觀處提供/張志康基隆傳真) 在島湯展區,民眾可以享用熱呼呼的「島湯」,內含基隆當季在地食材。(北觀處提供/張志康基隆傳真)

每年到冬季,基隆北海岸地區總是被季風籠罩,寒冷的風、斜吹的雨以及狂暴的浪,印象中總不是什麼讓人愉悅的旅遊體驗,但交通部觀光局北海岸及觀音山國家風景區管理處(簡稱北觀處)卻自2月11日起舉辦「掀風 潮」系列活動,吸引民眾冬天來訪這季風籠罩的北海岸。

北觀處舉辦的「掀風 潮」系列活動包括三個展區,包括了和平島地質公園、情人湖公園以及湖海灣,北觀處邀請流行歌手雷擎親自創作「聲漫」內容,以聲景地圖進行數位串聯,結合聽覺與視覺效果,讓參展民眾身歷其境感受北海岸的獨特音頻。

北觀處透露,以和平島地質公園來說,聲漫景點包含星光草原、遊客中心、留夏沙灘、天使向海步道、萬善宮、慰靈碑、等嶼亭、雷達站等八處,根據該景點的特色量身打造聲漫內容。

星光草原的聲漫內容採用弦樂與鐵琴敲擊做出輕快漫步的夢幻感,觀展民眾能夠一邊欣賞,一邊想像自己半夜漫步在草地、享受被微風吹拂的清新。8個景點蘊含8種多元聲漫內容,透過不同樂器與曲風交織出當地獨有聽覺饗宴,民眾只要自備耳機與智慧型手機,即可感受最近距離的聲漫薰陶。

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除聲漫地圖外,和平島公園還有「冬泳」與「湯屋」兩大活動,冬泳地點位於藍海水池,活動期間除了能在冬季安心海域場所暢快游泳以外,購票入園冬泳的民眾還能享受熱水淋浴;湯屋策展地點位於留夏沙灘,並且分為「湯屋展區」與「島湯展區」。

湯屋展區以食魚教育為宗旨,並串聯島湯展區提供熱呼呼的「島湯」。島湯研發靈感來自於基隆的山、海、港、城四大特點,採用當季在地食材熬煮成一碗海港魚湯,讓民眾在東北季風的吹拂下,也能享受基隆帶來的溫暖。

另外,若民眾在2月11日到3月12日活動期間,完成情人湖及湖海灣兩個景點的定位與完成播放,即有機會中獎「無料水路」,從基隆小艇碼頭搭船航向和平島地質公園,沿途欣賞築港紀念碑、日治時期碼頭、正濱漁港等景點,感受基隆的歷史與人文。

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淡海輕軌「光之所向」光影列車 獲行銷獎項殊榮

新北捷運公司推出「光之所向」光影列車秀獲獎今於市府獻獎,與新北市長侯友宜分享榮耀。(黃敬文翻攝)

新北捷運公司2022年初為慶祝淡海輕軌通車三週年,與日本九州旅客鐵道株式會社(JR九州)攜手,共同推出全台首見的光影列車秀「光之所向」,榮獲「2022年度傑出Campaign獎 – 銀獎」的殊榮,今(8)日也前往市府獻獎,與新北市長侯友宜分享榮耀。

「行銷傳播傑出貢獻獎」為行銷及廣告業界知名年度獎項,由《動腦雜誌》和台灣廣告主協會(TAA)共同舉辦,新北捷運公司本次榮獲年度傑出Campaign獎-銀獎,在眾多國內外知名廣告公司及代理商中表現突出,也是所有得獎單位中,唯一由公營事業單位所推出的行銷活動作品。

「光之所向」採「實體展演 + 線上直播」方式播出,實體展演部分淡海輕軌路線分為高架段與地面段,配合淡海新市鎮山邊無光害環境,提供列車光影秀最佳的展演場域,以全程即時空拍網路直播的科技創造話題性,並透過輕軌車廂內射出之光束的技術應用創新,搭配音樂及故事章節,打造夢幻的光影效果。

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活動舉辦期間,更因與JR九州合作,由台灣軌道最北端的車站淡海輕軌的「崁頂站」,與日本JR九州新幹線最南端車站「西大山站」,在鐵道系統中為台灣與日本最近的距離,意味著「最短的距離、最暖的關心」,互相為台日民眾祈福。

新北捷運公司表示,在安坑通車前夕獲此肯定,對新北捷運公司而言,除了是淡海輕軌的用心服務及在地經營及創意行銷給予嘉許,更代表新北捷運公司在營運路線服務與在地文化特色結合的努力,未來會全力以新北市三環六線的營運為目標,為所有的旅客提供更好的軌道出行服務。

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避免國小食安事件再發生 北市教育局提2大改善方案

台北市力行國小去年爆出營養午餐業者誤讓2名孩童喝下過期湯品,引起外界關注。為協助各校把關營養午餐品質,北市教育局修改既有午餐標準作業流程,要求學校建表掌握餐桶回收情形,廠商若有人員更替,上工前應上教育訓練課程。

教育局把關校園營養午餐程序主要分為4層,第一,制定午餐標準作業程序,要求學校落實。第二,學校督導廠商自行送驗午餐。第三,學校營養師會跨校訪視供餐環境、衛生,協助學校落實管理。第四,聯合衛生局及產業局、動保處稽查公善場所跟抽驗食材。

鑑於力行國小發生食安事件,教育局修改午餐標準作業程序,要求學校增修「餐/湯桶回收清點紀錄表」以控管餐桶送收作業,廠商新進人員上工前則要教育訓練。

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體育及衛生保健科科長林奎宇解釋,該食安事件癥結點在於新進人員不了解送餐、收餐流程,故要求學校建立記錄表,確實掌握餐桶回收情形,並與餐盒公會及相關廠商達成共識,往後廠商新進員工上工前,依員工負責領域學習相關流程,並了解送、收餐SOP。由於各校情況不一,並未規定廠商新進人員上課時數上、下限。

另外,由於台北市長蔣萬安曾提出「讓孩子好好吃飯」政見,教育局規畫彈性增加國小學生5至10分鐘用餐時間。林奎宇說明,各校用餐及午睡時間約65至75分鐘,用餐時間落在30至35分、休息時間35至40分,此規畫並不會影響午休時間總時長,僅是讓學生多一點時間用餐。

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2023雲林草嶺櫻花季遊客爆量 縣府加開台灣好行賞櫻專車

▲草嶺石壁地區櫻花盛開,吸引許多民眾前往拍照朝聖。(圖/雲林縣政府提供)

記者楊青琪/雲林報導

雲林草嶺櫻花季2月正式登場後,已吸引超過3萬人次賞櫻遊客,為加強公共運輸服務,雲林縣台灣好行-雲林草嶺線,自2月11日至3月5日每週五、六、日及國定連續假期,加開1台40人座大客車提供遊客搭乘,並提供事先預約搭乘服務,敬請民眾多加運用。

縣長張麗善表示,草嶺石壁地區的櫻花因社區復育有成,今年櫻花的花況綻放穩定且品種多元,吸引了縣內外遊客前往賞櫻拍照、打卡,美美的照片在網路傳播後吸引更多的遊客上山走訪,據估算今年春節期間至雲林櫻花季前往草嶺石壁地區的賞櫻遊客已超過3萬人,縣府自去年起已新開闢2處停車場緩解開車賞櫻民眾的停車需求,並配合交通管制及加強公共運輸服務,期待能讓前往草嶺石壁賞櫻的遊客盡興。

▲草嶺櫻花季遊客爆量,縣府加開台灣好行賞櫻專車。(圖/雲林縣政府提供)

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張麗善指出,草嶺石壁目前櫻花花況穩定,著名的賞櫻打卡景點,草嶺青山坪咖啡農場已完全盛開,花種包含:山櫻花、吉野櫻、八重櫻、寒櫻…等。而石壁沿線景點,如九芎神木、石壁仙谷、蘇家農場、美人谷、雲嶺之丘,約盛開2成至3成,據花期及氣候推估,約至2月中旬花況可盛開8成左右,花種包含山櫻花、紅粉佳人等。遊客除可把握時機前往賞櫻,並可至有大自然地質教室美稱的草嶺地質公園欣賞草嶺十景,至石壁擁有台灣版嵐山之稱的五元二角感受綠林禪意,登上無邊界遼闊視野的雲嶺之丘調適身心,在雲林縣草嶺石壁地區,多一分停留,會有多一份不同的感受。

因應櫻花季增加疏運的需求,【701】斗六-荷苞村-草嶺/台灣好行-雲林草嶺線,除每日之固定班次外,特別自2月11日起至3月5日止,週五、六、日及國定連續假期,加開1台40人座大客車提供遊客搭乘,並開放民眾搭乘前一天,致電台西客運斗六站預約,每日乘車預約人數上限60人,保留20人現場領取號碼牌候位。另為鼓勵民眾參與低碳旅遊,搭乘雲林草嶺線的民眾只要持電子票證上下車完整刷卡,即可免費搭乘,不限次數,不限里程,乘車費用由雲林縣政府補助,歡迎民眾多加運用。

▲草嶺石壁地區櫻花盛開,吸引許多民眾前往拍照朝聖。(圖/雲林縣政府提供)

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郵政博物館高雄館「真善美-女性多元特展」 越南新住民團體聞名來訪

▲越南新住民團體攜家人、朋友,一同參與郵政博物館高雄館特展。(圖/陳立驌攝)

記者陳立驌/高雄報導

郵政博物館高雄館舉辦「真善美-女性多元特展」,活動將於2月28日截止。「高雄市越南新住民聯合會」副理事長黎清翠於今(11)日下午帶領常務理事阮夢泉等幹部及會員,特別撥冗到高雄館參展,對於全球女性擺脫傳統束縛的歷程,走向個性化與自主化的夢想,以及展現自我實踐的堅韌毅力心有戚戚焉。

黎清翠表示,越南與傳統華人社會極為相似,男尊女卑,三從四德是綁在女性身上的枷鎖,。1988年越南實施家庭人口計畫化制度,每個家庭只能生育2個孩子,而重男輕女的傳統思想觀念更加速男性多女性少的局面。近年來在新一代越南年輕人中,重男輕女的情況雖然漸有改善,但要達到男女平等權利還有一段很長的路要走。

黎清翠說目前在高雄市的越配人數約1萬2千多人,高雄已成為我們的家,事實上,越南姐妹剛嫁到台灣時,面臨不少困難,包括文化、風俗習慣、生活環境的差異及語言不通,但越籍女性普遍因勤奮、忠誠、關愛家庭及學習能力好等優勢受到肯定,不少越籍女性逐漸在各行各業努力打拼,在本地人心中留下不錯印象。

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她看到特展室女性名人堂「第十五任總統副總統就職紀念郵票」蔡英文總統的照片,有感而發表示,這是女性的榮耀,越南女性在政治上仍屬於弱勢,到目前為止最高也只做到國會主席,期盼未來或許也有機會出現女性國家領導人。

阮夢泉也表示,台灣政府重視多元,近年來針對新住民家庭及子女提出優惠政策與幫扶措施,感謝越南官方與台灣相關部門共同採取措施,保護在台灣越籍女性的合法權益,阻止非法婚姻,提供語言和職業培訓、就業機會及法律協助等,幫助來台的越籍人士迅速融入台灣社會。

▲高雄館特別安排專員帶領新住民姐妹導覽說明。(圖/陳立驌攝)

郵政博物館高雄館館長鄭勝治表示,一年前中華郵政公司董事長吳宏謀特別重視臺灣南、北平衡發展的觀念,指示在高雄火車站旁設立郵政博物館南部分館,並在台北的總館特展結束後移到高雄展出,讓南台灣的民眾也能有機會看到中華郵政公司精心策劃的優質展覽,尤其本檔「真善美-女性多元特展」更是吸引許多人觀展,也對撐起半邊天的女性在爭取權益之路上的艱辛有更深一層的認識。

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五結水影燈光秀浪漫登場 歡迎民眾共度情人節

五結水影燈光秀浪漫登場,歡迎民眾共度情人節。(圖∕五結鄉公所提供)

記者陳木隆∕宜蘭報導

西洋情人節前夕,五結鄉公所11日在五結排水岸邊營造美麗的燈飾造景,並且運用五育橋精心打造情人橋光廊,於晚上18時30分乍然亮起,「情牽五結水影燈光秀」隨之登場,加上天公作美的好天氣,引人置身其中,感受濃濃的歡愉與浪漫。

包括五結鄉長沈德茂、鄉民代表會主席林證梧、副主席林益風,以及多位代表,特別偕同另一半,出席這場活動。而在情人橋前,更安排一系列的節目表演,包括「聲林之王的美聲暴龍」-段芸芸、在地舞團JOSHUA POP、宜蘭高商韓舞社、清新女聲-安然,以及盡情展現氣球無限可能的小丑氣球DUDU,炒熱活動的氣氛。

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五結鄉公所特別準備300朵玫瑰花,送給現場民眾,一起體驗五結專屬的喜福浪漫。尤其特別的是,充滿視覺與聽覺效果的燈光秀,於2月11日至12日兩天,晚間18時至21時每整點展演1次,每次約10分鐘,更添浪漫與美感。

沈德茂表示,鄉公所致力於打造充滿正能量與溫暖的「宜居五結」,希望藉由情牽五結情人節特別活動的舉辦,鼓勵適婚年齡的有情人,感受五結的幸福氛圍,進而找到理想的終生伴侶。五結鄉不僅環境宜居,福利政策也非常適合民眾移居,期待來到五結的民眾,都能感受到五結的轉變及喜福的五結,進而愛上五結。

五結排水的水岸,近年來在鄉公所及各界努力下,逐步呈現出全新的美麗風貌,兩側綠樹成蔭,成為民眾晨昏運動散步的好去處。這次鄉公所特別在水岸設置七彩變化燈景投射,岸上實景與水中倒影相映成趣,美不勝收,全景將到2月28日結束,歡迎民眾把握時間,前往遊賞。

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全球首創動漫IP主題公園元宇宙 ACG Worlds動漫星球正式啟動

ACG WORLDS團隊與嘉賓合影。 (圖/ACGWorlds授權提供)

生活中心/綜合報導

ACGWorlds二次元動漫星球致力於打造一個以IP驅動,以內容和娛樂體驗為中心,人人可以參與共建的元宇宙主題樂園生態系統,創造一個Web 3.0世界的迪士尼。
近日,ACGWorlds宣佈正式啟動,並於2023年2月9日在臺灣臺北松山文創園區FASER舉辦ACGWorlds發佈會,近百位重量級嘉賓到場。

發佈會活動凝聚各界人士、各產業重量級貴賓蒞臨現場,包括:區塊鏈NFT、動漫、遊戲、AI、Web3.0及各大社群平台、知名Coser楊哲arger、玄子Genko蒞臨參與。

▲動漫大師手塚治虫先生世界知名動漫IP原子小金剛Astro Boy(阿童木)。 (圖/ACGWorlds授權提供)

ACGWORLDS二次元動漫星球,取得日本手塚治虫公司正版IP授權合作,以世界知名動漫 原子小金剛(阿童木)進入動漫星球,將真實埸景與動漫、遊戲、創作結合,打造出互動元宇宙各種生態空間。

同時,2月9日也是日本的漫畫之神手塚治虫先生逝世34周年紀念日,為了悼念手塚治虫先生,由手塚治虫工作室官方授權、聯合ACGWorlds二次元動漫星球設計鑄造並監修過的手塚治虫經典人物大行進系列NFT也首次亮相,這也是日本頂級IP首次以NFT頭像的形式出現在大家面前。

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▲手塚治虫經典人物大行進系列。(圖/ACGWorlds授權提供)

此次官方授權的手塚治虫經典人物大行進系列NFT分別選用了手塚治虫創作的《鐵臂阿童木》、《三眼神童》、《怪醫黑傑克》、《火烈鳥》、《森林大帝》、《緞帶騎士》和《多羅羅》7部經典作品中的主要角色進行設計,每個主要角色都將被鑄造成獨一無二的NFT頭像。

▲ACGWorlds第二季將發行限量N F T結合實體公仔,NFT擁有者可以進入元宇宙動漫星球,往後還有更多精彩的內容持續曝光!(圖/ACGWorlds授權提供)

ACGWorlds二次元動漫星球目前連結全球最大規模室內迷你模型主題樂園SMALL WORLDS TOKYO,建設EVA新世紀福音戰士第三新東京市,未來將有更多IP進駐,持續研發與專業技術團隊建置元宇宙,各界人士一致認為這呈現出全新層次,勢必造成一股全新的區塊鏈元宇宙實質應用風潮。
未來,ACGWorlds二次元動漫星球將陸續合作更多IP進入ACGWorlds元宇宙,和NFT藝術收藏家與遊戲玩家們一起共創ACGWorlds,敬請期待!

官方資訊連結網址:

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來源鏈接:https://www.thehubnews.net/archives/191731

Mohawk Industries 公佈 2022 年第四季度業績

佐治亞州卡爾霍恩市, Feb. 12, 2023 (GLOBE NEWSWIRE) — Mohawk Industries, Inc. (NYSE:MHK) 今天宣布 2022 年第四季度的淨利潤為 0.33 億美元,攤薄後每股盈利 (EPS) 為 0.52 美元。調整後的淨盈利為 0.84 億美元,每股盈利為 1.32 美元,不包括調整、收購和其他費用。2022 年第四季度的淨銷售額為 27 億美元,按報告季度下降 4.0%,而按固定貨幣和天數計算為 1.3%。2021 年第四季度淨銷售額為 28 億美元,淨收益為 1.89 億美元,每股盈利為 2.80 美元。調整後淨盈利為 1.99 億美元,每股盈利為 2.95 美元,不包括調整、收購及其他費用。

在截至 2022 年 12 月 31 日的十二個月中,淨收益及每股收益分別為 0.25 億美元及 0.39 美元。調整後的淨收益為 8.23 億美元,每股收益為 12.85 美元,不包括重組、收購及其他費用。在 2022 年的十二個月期間,淨銷售額為 117 億美元,比去年報告增加 4.8%,或按固定貨幣和天數計算增長為 8.8%。在截至 2021 年 12 月 31 日的十二個月期間,淨銷售額為 112 億美元,淨收益為 10.33 億美元,每股盈利為 14.94 美元;不包括調整、收購、其他費用,調整後的淨收益和每股盈利分別為 10.27 億美元和 14.86 美元。

主席兼行政總裁 Jeffrey S. Lorberbaum 在評論 Mohawk Industries 的第四季度和全年業績時表示:「在 2022 年的強勁開局之後,美國房地產市場在利率上升和通貨膨脹嚴重的壓力下下滑。在歐洲,能源和整體通脹加劇,消費者減少了可自由支配的必需品支出。由於下半年房屋銷量下降及住宅改造,我們的地板銷量下降。全年商業新建及改建活動優於住宅活動。」

2022 年,Mohawk 以前所未有強勁的資產負債表、1.3 倍息稅折舊攤銷前利潤 (EBITDA) 的低淨債務槓桿及約 18 億美元的可用流動資產結束,以管理當前環境並優化我們的長期業績。在 2022 年,我們收購了 5 家小型補強企業,擴大了我們的產品供應及分銷範圍。本月,我們收購了巴西領先陶瓷生產商 Elizabeth,正在等待監管機構批准我們收購墨西哥的 Vitromex。Vitromex 和 Elizabeth 可使我們的本地市場地位幾乎翻一番,幫助我們擴大客戶群和產品供應,並提高製造能力。

在價格上漲和商業渠道力量的推動下,我們第四季度的收入繼續受益於正在進行的改造和新建項目。本季度,由於利率上升、房屋銷售疲軟且消費者信心不足,住宅地板銷售額縮減,所有業務的銷售額均低於預期。因此,客戶減少庫存,消費者的翻新支出也發生縮減。相應地,我們降低生產率、減少庫存,未分配管理費用增加。儘管通貨膨脹抵消了許多舉措,我們依然削減了整個企業的開支。在北美地板和世界其他地區地板部門,我們正針對特定領域採取重組行動,促使我們的營運符合當前市場條件。我們縮減預計資本支出,直到在全球市場看到更大的確定性。本季度,全球能源和材料成本開始下降,這對我們未來的業績將產生積極影響。

第四季度,全球陶瓷部門的淨銷售額增長 4.0%,按固定貨幣和天數計算為 5.2%。因價格和產品組合的改善以及生產率的提高,該部門經營利潤率為 7.0%,或經調整後為 7.1%,部分被通貨膨脹和銷量下降抵消。由於本季度住宅改造銷售疲軟,該部門銷售額和收益受益於新住宅建設和商業銷售的組合高於 Mohawk 的整體業務。我們的利潤得利於能源和運輸成本的下降,因為該等成本會流入我們的庫存。在美國,由於我們提供優質產品、價格上漲及台面業務的增長,陶瓷銷售額和銷量均有所增長。為支援石英台面銷售額的進一步增長,我們將在今年年底提高生產力。我們在歐洲的陶瓷業務仍然面臨需求放緩、客戶庫存減少和通貨膨脹的壓力,在歐洲的成本受到第三季度能源價格峰值和臨時停工導致工廠產量減少的影響。天然氣價格已大幅下跌,但天然氣供應中斷可能會影響未來的成本。我們正在增加意大利大型瓷板的生產,以保證產量的持續增長及款式的增加。由於通貨膨脹及利率不斷上升,住宅需求降低,墨西哥和巴西第二季度的銷售均有所放緩。預計短期內需求將持續疲軟,我們已縮減兩國的產量。

第四季度,我們的世界其他地區地板部門淨銷售額下降 9.9%,按固定貨幣和天數計算為 1.9%。由於優惠的定價和產品組合被通貨膨脹、產量下降和工廠臨時關閉抵消,該部門經營利潤率為 5.0%,或經調整後為 7.7%。歐洲天然氣價格在第三季度達到了前所未有的峰值,我們的材料和生產成本因此增加。自 2023 年初以來,天然氣價格大幅下降,材料成本也應隨之下降。我們仍然專注於通過選擇性促銷優化銷量並控制成本,直到業務好轉。本季度,由於通貨膨脹侵蝕了消費者的可自由支配支出,許多住宅改造項目推遲,我們的歐洲地板類別銷量顯著下降。由於消費者選擇了價格更低的替代品,我們的乙烯基板銷售額超過了其他地板類別。我們正在增加剛性豪華乙烯基板 (LVT) 地板的供應,其搶佔了柔性地板的市場份額。我們不斷增加現有業務,並新增生產規模更小、具有額外專利特性的剛性產品生產。我們將逐步淘汰住宅用柔性 LVT 地板產品,並停止配套生產。這一新的重組計劃總成本約為 0.45 億美元,其中現金成本約為 0.075 億美元,年化成本節省了 0.15 億美元,銷售額顯著增加。當下節能為重中之重且建築要求不斷提高,我們的保溫業務也在不斷增長。隨着新工廠的啟動,我們正在英國增加保溫產品的銷售和分銷。由於需求疲軟且材料價格上漲,我們的嵌板業務也面臨着與其他產品類別相同的壓力。由於通貨膨脹和抵押貸款利率對地板銷售的影響,我們在澳洲和紐西蘭的業務也隨着當地經濟的增長而放緩。我們宣布了該市場上價格的額外上漲,並開始有選擇的促銷、更新我們的產品,以最大限度提高銷售額。

在第四季度,我們的北美地板部門銷售額下降了 6.8%。由於優惠的定價和產品組合被通貨膨脹、臨時關閉工廠及產量下降抵消,該部門經營利潤率為負 3.1%,或在調整後的基礎上接近盈虧平衡。該部門在本季度的銷售放緩速度快於我們的預期,主要原因是住宅渠道、地毯銷售和客戶庫存減少。由於銷售額下降、高成本材料的消耗、庫存水平降低和工廠臨時停工,該部門的收益縮減。為應對放緩的市場環境,我們正在完成之前宣佈的重組行動,推遲資本項目並減少可自由支配的支出。能源和材料成本的下降應該會成為第二季度的推動力。隨着改造和新建項目的繼續,我們的商業業務保持穩健。多戶家庭渠道在住宅市場表現最為強勁,我們正在重新調整資源,增加對該領域的關注。因使用 WetProtect 和抗菌技術來區分各產品系列,本季度我們的銷售額有所增長。我們位於西海岸的 LVT 新工廠初級階段正在按預期水平運行,並且我們正在開發新技術,以降低成本並增加產品差異化功能。優質層壓板銷售受到零售流量放緩和客戶庫存調整的影響。去年開始的新層壓板生產線正在按計划水平運行,並將具備新一代功能。

由於利率上升、持續通貨膨脹且消費者信心不足,地板行業發展緩慢。這種低迷度及週期持續性難以預見,世界各地的情況也不盡相同。Mohawk 曾積極主動地採取行動來應對這種經濟低迷時期。我們透過降低生產水平、庫存、調整成本結構和資本支出來調整我們的業務,以適應當前情況。我們在北美地板和世界其他地區地板部門實施重組行動,以簡化營運、降低銷售總務管理支出、精簡高成本資產。2023 年第一季度,由於行業銷量低迷,我們預計定價和產品組合將面臨更大壓力。由於前期材料和能源成本較高,我們的大多數產品類別庫存成本仍然居高不下。此外,我們不會像往常一樣在第一季度提高產量,為未來需求做準備,這會增加我們的未分配成本。能源成本已經下降,隨着我們庫存的增加,全球利潤率應該會因此受益。我們第二季度的業績應該會有更大改善,同時季節性銷售增加、產量增加、材料成本降低。歐洲能源成本的大幅下降應該會增加消費者支出、可自由支配購買及地板需求。我們正將銷售團隊重新聚焦於當前環境下表現更好的渠道。我們正推出新品,並通過針對性促銷活動提高銷量。鑑於這些因素,我們預計第一季度調整後每股收益在 1.24 美元至 1.34 美元之間,不包括任何重組、收購和其他費用。

在世界各地,需對新建和住宅改造項目進行大量投資以滿足對住房的長期需求。Mohawk 憑藉一系列創新產品、行業領先的分銷能力及在各銷售渠道中的實力,處於獨特地位。目前我們正在實施結構性變革,以應對行業挑戰,同時優化未來業績。管理當前經濟週期的同時,我們以長遠的眼光進行經營,並在市場反彈時擴大最具增長潛力領域的產能,包括 LVT、層壓板、石英台面、瓷片和保溫材料。得益於補強收購、巴西和墨西哥市場地位的提升以及高增長產品類別的戰略性擴張,預計我們將以更強的地位走出此次低迷。我們的資產負債表已準備充分,以管理當前週期,並推動未來的發展和盈利。

關於 MOHAWK INDUSTRIES
Mohawk Industries 是全球領先的地板製造商,致力於創造產品來提升全球住宅及商業空間。Mohawk 垂直整合的製造及分銷流程在地毯、小毛毯、瓷磚、層壓板、木材、石材及乙烯基地板的生產方面擁有競爭優勢。我們行業領先的創新產品及技術使我們的品牌在市場上脫穎而出,並滿足所有改造及新建工程要求。我們是在行內最受認可的品牌,並包括 American Olean、Daltile、Durkan、Eliane、Feltex、Godfrey Hirst、IVC、Karastan、Marazzi、Mohawk、Mohawk Group、Pergo、Quick-Step 及 Unilin。在過去的十年中,Mohawk 已經將其業務從一家美國地毯製造商轉變為世界上最大的地板公司,在澳洲、巴西、加拿大、歐洲、馬來西亞、墨西哥、紐西蘭、俄羅斯及美國開展業務。

前面幾段中的某些陳述,特別是那些預期未來業績、業務前景、增長和經營策略以及類似事項以及包括「可能」、「應該」、「相信」、「預期」、「預計」和「估計」或類似表達構成「前瞻性陳述」的陳述。對於這些陳述,Mohawk 受 1995 年《美國私人證券訴訟改革法案》中包含的前瞻性陳述的保護。無法保證前瞻性陳述是準確的,因其基於許多假設、涉及風險及不確定性。以下重要因素可能導致未來結果有所不同:經濟或行業狀況的變化;競爭;貨運的通貨膨脹與通貨緊縮,原材料價格及其他投入成本;消費市場的通貨膨脹與通貨緊縮;貨幣波動;能源成本與供應;時間和資本支出水平;公司產品的價格上調時間和實施;減值費用;收購的整合;國際業務;新產品的推出;操作的合理性; 稅收與稅收改革,產品及其他索賠;訴訟;與 COVID-19 疫情相關的風險和不確定性;公司營業的司法管轄區的監管和政治變化;以及 Mohawk 的 SEC 報告和公開公告中指出的其他風險。

視像會議時間為 2023210 日(星期五)上午 11 時(美國東部時間)
欲透過互聯網參加視像會議,請瀏覽。欲透過電話參加視像會議,請於 提前註冊以獲得會議驗證碼,或在會議當天撥打 1-833-630-1962(美國/加拿大)和 1-412-317-1843(國際/本地)以獲得接線員協助。在 2023 年 3 月 10 日或之前,可致電 1-877-344-7529 (美國/加拿大)及 1-412-317-0088 (國際/本地)並輸入會議驗證碼:#7424780 收聽重播。

聯絡人: James Brunk,財務總監 (706) 624-2239

MOHAWK INDUSTRIES, INC. 及其子公司  
(未經審計)  
Condensed Consolidated Statement of Operations Data   Three Months Ended   Twelve Months Ended
(Amounts in thousands, except per share data)   December 31, 2022   December 31, 2021   December 31, 2022   December 31, 2021
                   
Net sales   $ 2,650,675   2,760,737     11,737,065   11,200,613  
Cost of sales   2,096,235   2,023,294     8,793,639   7,931,879  
Gross profit   554,440   737,443     2,943,426   3,268,734  
Selling, general and administrative expenses   493,362   484,345     2,003,438   1,933,723  
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles         695,771    
Operating income   61,078   253,098     244,217   1,335,011  
Interest expense   14,601   12,169     51,938   57,252  
Other expense (income), net   10,008   1,140     8,386   (12,234 )
Earnings before income taxes   36,469   239,789     183,893   1,289,993  
Income tax expense   2,917   50,689     158,110   256,445  
Net earnings including noncontrolling interests   33,552   189,100     25,783   1,033,548  
Net earnings attributable to noncontrolling interests   96   11     536   389  
Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc.   $ 33,456   189,089     25,247   1,033,159  
                   
Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc.                  
Basic earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc.   $ 0.53   2.81     0.40   15.01  
Weighted-average common shares outstanding – basic   63,534   67,209     63,826   68,852  
                   
Diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc.                  
Diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc.   $ 0.52   2.80     0.39   14.94  
Weighted-average common shares outstanding – diluted   63,792   67,535     64,062   69,145  
                   
                   
                   
Other Financial Information                  
(Amounts in thousands)                  
Net cash provided by operating activities   $ 241,718   212,384     669,153   1,309,119  
Less: Capital expenditures   150,658   300,941     580,742   676,120  
Free cash flow   $ 91,060   (88,557 )   88,411   632,999  
                   
Depreciation and amortization   $ 159,014   143,411     595,464   591,711  
                   
Condensed Consolidated Balance Sheet Data        
(Amounts in thousands)        
    December 31, 2022   December 31, 2021
ASSETS        
Current assets:        
Cash and cash equivalents   $ 509,623   268,895
Short-term investments   158,000   323,000
Receivables, net   1,904,786   1,839,985
Inventories   2,793,765   2,391,672
Prepaid expenses and other current assets   528,925   414,805
Total current assets   5,895,099   5,238,357
Property, plant and equipment, net   4,661,178   4,636,865
Right of use operating lease assets   387,816   389,967
Goodwill   1,927,759   2,607,909
Intangible assets, net   857,948   899,980
Deferred income taxes and other non-current assets   390,632   451,439
Total assets   $ 14,120,432   14,224,517
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ EQUITY        
Current liabilities:        
Short-term debt and current portion of long-term debt   $ 840,571   624,503
Accounts payable and accrued expenses   2,124,448   2,217,418
Current operating lease liabilities   105,266   104,434
Total current liabilities   3,070,285   2,946,355
Long-term debt, less current portion   1,978,563   1,700,282
Non-current operating lease liabilities   296,136   297,390
Deferred income taxes and other long-term liabilities   757,534   852,274
Total liabilities   6,102,518   5,796,301
Total stockholders’ equity   8,017,914   8,428,216
Total liabilities and stockholders’ equity   $ 14,120,432   14,224,517
         
Segment Information   Three Months Ended   As of or for the Twelve Months Ended
(Amounts in thousands)   December 31, 2022   December 31, 2021   December 31, 2022   December 31, 2021
                         
Net sales:                        
Global Ceramic   $ 987,699     949,501     4,307,681     3,917,319  
Flooring NA   945,959     1,015,513     4,207,041     4,116,405  
Flooring ROW   717,017     795,723     3,222,343     3,166,889  
Consolidated net sales   $ 2,650,675     2,760,737     11,737,065     11,200,613  
                         
Operating income (loss):                        
Global Ceramic   $ 69,033     60,000     (236,066 )   403,135  
Flooring NA   (28,950 )   91,711     231,076     407,577  
Flooring ROW   35,902     114,339     340,167     571,126  
Corporate and intersegment eliminations   (14,907 )   (12,952 )   (90,960 )   (46,827 )
Consolidated operating income   $ 61,078     253,098     244,217     1,335,011  
                         
Assets:                        
Global Ceramic               $ 4,841,310     5,160,776  
Flooring NA               4,299,360     4,125,960  
Flooring ROW               4,275,519     4,361,741  
Corporate and intersegment eliminations               704,243     576,040  
Consolidated assets               $ 14,120,432     14,224,517  
                         
計入 Mohawk Industries, Inc. 的淨利潤與計入 Mohawk Industries, Inc. 的調整後淨利潤以及計入 Mohawk Industries, Inc. 的調整後稀釋每股收益的對賬
(Amounts in thousands, except per share data)                        
    Three Months Ended   Twelve Months Ended
    December 31, 2022   December 31, 2021   December 31, 2022   December 31, 2021
Net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc.   $ 33,456     189,089     25,247     1,033,159  
Adjusting items:                        
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs   49,701     4,558     87,819     23,118  
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up   1,218     1,067     2,762     1,749  
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles           695,771      
Resolution of foreign non-income tax contingencies               (6,211 )
Income tax effect on resolution of foreign non-income tax contingencies               2,302  
One-time tax planning election       4,568         (22,163 )
Legal settlements, reserves and fees, net of insurance proceeds   9,231   (1)     54,231      
Release of indemnification asset           7,324      
Income taxes – reversal of uncertain tax position           (7,324 )    
Income taxes – impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles           (10,168 )    
Income tax effect of adjusting items   (9,245 )   (309 )   (32,536 )   (4,626 )
Adjusted net earnings attributable to Mohawk Industries, Inc.   $ 84,361     198,973     823,126     1,027,328  
Adjusted diluted earnings per share attributable to Mohawk Industries, Inc.   $ 1.32     2.95     12.85     14.86  
Weighted-average common shares outstanding – diluted   63,792     67,535     64,062     69,145  
                         
1本公司已與原告達成協議,以解決證券集體訴訟,該訴訟最初於 2020 年 1 月 3 日在佐治亞州北區地方法院提起,索賠 0.6 億美元,除法律費用和其他費用外,其中很大一部分由保險支付。

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Reconciliation of Total Debt to Net Debt Less Short-Term Investments    
(Amounts in thousands)    
    December 31, 2022
Short-term debt and current portion of long-term debt   $ 840,571
Long-term debt, less current portion   1,978,563
Total debt   2,819,134
Less: Cash and cash equivalents   509,623
Net debt   2,309,511
Less: Short-term investments   158,000
Net debt less short-term investments   $ 2,151,511
     
Reconciliation of Net Earnings (Loss) to Adjusted EBITDA
(Amounts in thousands)                              
        Trailing Twelve
    Three Months Ended   Months Ended
    April 2,2022   July 2,2022   October 1, 2022   December 31, 2022   December 31, 2022
Net earnings (loss) including noncontrolling interests   $ 245,434     280,510     (533,713 )   33,552     25,783  
Interest expense   11,481     12,059     13,797     14,601     51,938  
Income tax expense   61,448     78,176     15,569     2,917     158,110  
Net earnings attributable to noncontrolling interests   (105 )   (79 )   (256 )   (96 )   (536 )
Depreciation and amortization(1)   141,415     141,569     153,466     159,014     595,464  
EBITDA   459,673     512,235     (351,137 )   209,988     830,759  
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs   1,857     1,801     21,375     33,786     58,819  
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up       143     1,401     1,218     2,762  
Impairment of goodwill and indefinite-lived intangibles           695,771         695,771  
Legal settlements, reserves and fees, net of insurance proceeds           45,000     9,231     54,231  
Release of indemnification asset   7,324                 7,324  
Adjusted EBITDA   $ 468,854     514,179     412,410     254,223     1,649,666  
                               
Net debt less short-term investments to adjusted EBITDA                           1.3  
(1)Includes accelerated depreciation of $13,085 for Q3 2022 and $15,915 for Q4 2022.
                     
Reconciliation of Net Sales to Net Sales on Constant Shipping Days and on a Constant Exchange Rate
(Amounts in thousands)                  
    Three Months Ended   Twelve Months Ended
    December 31, 2022   December 31, 2021   December 31, 2022   December 31, 2021
Net sales   $ 2,650,675     2,760,737   11,737,065   11,200,613
Adjustment to net sales on constant shipping days   (9,529 )     39,786  
Adjustment to net sales on a constant exchange rate   84,299       411,649  
Net sales on constant shipping days and on a constant exchange rate   $ 2,725,445     2,760,737   12,188,500   11,200,613
                   
Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on Constant Shipping Days and on a Constant Exchange Rate
(Amounts in thousands)        
    Three Months Ended
Global Ceramic   December 31, 2022   December 31, 2021
Net sales   $ 987,699   949,501
Adjustment to segment net sales on constant shipping days   3,412  
Adjustment to segment net sales on a constant exchange rate   7,838  
Segment net sales on constant shipping days and on a constant exchange rate   $ 998,949   949,501
         
Reconciliation of Segment Net Sales to Segment Net Sales on Constant Shipping Days and on a Constant Exchange Rate
(Amounts in thousands)          
    Three Months Ended
Flooring ROW   December 31, 2022     December 31, 2021
Net sales   $ 717,017     795,723
Adjustment to segment net sales on constant shipping days   (12,941 )  
Adjustment to segment net sales on a constant exchange rate   76,461    
Segment net sales on constant shipping days and on a constant exchange rate   $ 780,537     795,723
           
           
Reconciliation of Gross Profit to Adjusted Gross Profit
(Amounts in thousands)        
    Three Months Ended
    December 31, 2022   December 31, 2021
Gross Profit   $ 554,440   737,443
Adjustments to gross profit:        
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs   39,159   2,363
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up   1,218   1,067
Adjusted gross profit   $ 594,817   740,873
         
Reconciliation of Selling, General and Administrative Expenses to Adjusted Selling, General and Administrative Expenses
(Amounts in thousands)            
    Three Months Ended
    December 31, 2022     December 31, 2021  
Selling, general and administrative expenses   $ 493,362     484,345  
Adjustments to selling, general and administrative expenses:            
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs   (8,480 )   (2,238 )
Legal settlements, reserves and fees, net of insurance proceeds   (9,231 )    
Adjusted selling, general and administrative expenses   $ 475,651     482,107  
           
Reconciliation of Operating Income to Adjusted Operating Income
(Amounts in thousands)        
    Three Months Ended
    December 31, 2022   December 31, 2021
Operating income   $ 61,078   253,098
Adjustments to operating income:        
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs   47,639   4,601
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up   1,218   1,067
Legal settlements, reserves and fees, net of insurance proceeds   9,231  
Adjusted operating income   $ 119,166   258,766
         
         
Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income
(Amounts in thousands)        
    Three Months Ended
Global Ceramic   December 31, 2022   December 31, 2021
Operating income   $ 69,033   60,000
Adjustments to segment operating income:        
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs   1,054   416
Adjusted segment operating income   $ 70,087   60,416
         
Reconciliation of Segment Operating (Loss) Income to Adjusted Segment Operating (Loss) Income
(Amounts in thousands)        
    Three Months Ended
Flooring NA   December 31, 2022   December 31, 2021
Operating (loss) income   $ (28,950 )   91,711
Adjustments to segment operating (loss) income:        
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs   28,174     1,146
Adjusted segment operating (loss) income   $ (776 )   92,857
         
Reconciliation of Segment Operating Income to Adjusted Segment Operating Income
(Amounts in thousands)        
    Three Months Ended
Flooring ROW   December 31, 2022   December 31, 2021
Operating income   $ 35,902   114,339
Adjustments to segment operating income:        
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs   18,411   2,022
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up   1,218   1,067
Adjusted segment operating income   $ 55,531   117,428
         
Reconciliation of Segment Operating (Loss) to Adjusted Segment Operating (Loss)
(Amounts in thousands)                        
    Three Months Ended   Twelve Months Ended
Corporate and intersegment eliminations   December 31, 2022   December 31, 2021   December 31, 2022   December 31, 2021
Operating (loss)   $ (14,907 )   (12,952 )   (90,960 )   (46,827 )
Adjustments to segment operating (loss):                        
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs       1,017         1,212  
Legal settlements, reserves and fees, net of insurance proceeds   9,231         54,231      
Adjusted segment operating (loss)   $ (5,676 )   (11,935 )   (36,729 )   (45,615 )
                         
Reconciliation of Other Expense, net to Adjusted Other Expense, net
(Amounts in thousands)          
    Three Months Ended
    December 31, 2022     December 31, 2021
Other expense, net   $ 10,008     1,140
Adjustments to other expense:          
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs   (2,062 )   43
Adjusted other expense, net   $ 7,946     1,183
           
Reconciliation of Earnings Including Noncontrolling Interests Before Income Taxes to Adjusted Earnings Including Noncontrolling Interests Before Income Taxes
(Amounts in thousands)            
    Three Months Ended
    December 31, 2022     December 31, 2021  
Earnings before income taxes   $ 36,469     239,789  
Net earnings attributable to noncontrolling interests   (96 )   (11 )
Adjustments to earnings including noncontrolling interests before income taxes:            
Restructuring, acquisition and integration-related and other costs   49,701     4,558  
Acquisitions purchase accounting, including inventory step-up   1,218     1,067  
Legal settlements, reserves and fees, net of insurance proceeds   9,231      
Adjusted earnings including noncontrolling interests before income taxes   $ 96,523     245,403  
             
Reconciliation of Income Tax Expense to Adjusted Income Tax Expense
(Amounts in thousands)          
    Three Months Ended
    December 31, 2022   December 31, 2021  
Income tax expense   $ 2,917     50,689    
One-time tax planning election       (4,568  
Income tax effect of adjusting items   9,245     309    
Adjusted income tax expense   $ 12,162     46,430    
           
Adjusted income tax rate   12.6 %   18.9 %  
           

本公司採用某些非公認會計原則 (non-GAAP) 的財務衡量指標,補充其根據美國公認會計原則 (US GAAP) 編制和列報的簡明合併財務報表。根據證券交易委員會規則的要求,上表列報了公司的非 GAAP 財務衡量指標與最直接可比的美國 GAAP 指標之間的一致性。除了可比的美國 GAAP 衡量指標外,上述每項非 GAAP 衡量指標均應考慮在內,並且可能無法與其他公司報告的類似標題的衡量指標相比較。本公司認為,當這些非 GAAP 衡量指標與相應的美國 GAAP 衡量指標一致時,對其投資者的幫助如下:非 GAAP 收入指標,有助於識別增長趨勢,並將收入與之前和未來時期進行比較;非 GAAP 盈利能力指標,有助於了解公司業務的長期盈利趨勢,並將利潤與之前和未來時期進行比較。

本公司將某些項目從其非 GAAP 收入指標中排除,因為這些項目在不同時期可能會發生巨大變化,且可能掩蓋潛在業務趨勢。外幣交易及折算不在本公司非 GAAP 收入指標範圍內。

本公司將某些項目從其非 GAAP 盈利能力指標中排除,因為這些項目可能無法指示公司的核心經營業績,或與公司的核心經營業績無關。重組、收購和整合相關成本和其他成本、法律和解、準備金和費用、保險淨收益、商譽減值和壽命不確定的無形資產、收購採購會計,包括庫存增加、補償資產的釋放和不確定稅收狀況的反轉,皆不在本公司非 GAAP 盈利能力指標範圍內。

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